Esta é uma ferramenta standard para definir objetivos para as nossas atividades e campanhas. É vastamente usado em corporações, ONGs e instituições públicas. Nós vamos inclinar as nossas interpretações na direção dos movimentos sociais e dar-vos exemplos relacionados ao ativismo. Esta faz parte da Checklist para Ativistas. No final do documento podes encontrar um formulário que pode ser usado para definir objetivos e avaliar ações.
Porquê objetivos?
O ciclo de aprendizagem de uma organização passa por reconhecer falhanço e sucesso1, identificar causas internas e externas para falhanço e sucesso2, tomar decisões para melhoramento, e dar passos coletivos em ordem a evitar repetir os mesmos erros e em ordem a repetir, conscientemente, os comportamentos eficazes e precisos.
Como Objetivos?
Nós fortemente recomendamos que a definição de objetivos seja feita 1) com a equipa de ação inteira 2) num ambiente calmo, 3) vários dias antes da atividade.
Todos têm uma expectativa sobre uma ação. Ouvir as expectativas dos outros, as pessoas podem ajustar as suas próprias expectativas como também os seus comportamentos3. Podem também ter um reality-check ao ouvir as reflexões dos outros4
Isto é também uma atividade de team building, e a conversa em si pode melhorar as hipóteses dos ativistas de crescer um melhor entendimento do seu estado5.
Finalmente, os objetivos têm de ser feitos antes pois a atividade em si, com as suas surpresas, desapontamentos, frustrações e animações, que vão nublar a nossa visão depois. É essencial que a equipa tenha objetivos acordados coletivamente para que o processo de aprendizagem seja um processo organizacional. Isto não pode ser concretizado depois da ação com os critérios de sucesso e a avaliação do sucesso todos misturados na cabeça das pessoas.
Quais objetivos?
Tu precisas de vários tipos de objetivos:
- Objetivos de (P) processo: como funcionaram as preparações? Partilharam o fardo? Participação? Democracia interna? Envolveram outros grupos?
- Objetivos de (E) execução: como pareceu a ação? Interações com as pessoas que passavam ou segurança? Houve papéis e tarefas claras? O efeito a tempo real da ação? A segurança dos ativistas
- Objetivos de (I) impacto social: cobertura dos media? Redes sociais? Reação de outras organizações? Reações dos tomadores de decisão?
- Objetivos de (O) organização: visibilidade aumentada da tua organização? Recrutamento? Capacidade de crescer a organização?
Todos os teus objetivos deveriam ser SMAAARRT, isto é
- Specific — Específicos
- Measurable — Mensuráveis
- Ambitious — Ambiciosos
- Achievable — Alcançável
- Actionable — Acionáveis
- Realistic — Realistas
- Relevant — Relevantes
- Timed — Cronometrados
| Não específicos | Específicos |
| Nós vamos dar visibilidade as condições precárias dos trabalhadores. (I) | Nós vamos produzir uma imagem visual dos impactos psicológicos dos contractos a curto termo. |
| Nós vamos denunciar esta conferência corporativa. (E) | Nós vamos interromper a conferência durante dez minutos. |
| Nós vamos protestar contra os furos de petróleo planeados. (I) | Nós vamos destacar o papel do Ministério do Ambiente contra o projeto do novo aeroporto e a sua incoerência com as ciências climáticas. |
| Esta ação vai colocar a nossa organização no centro da discussão do carvão. (O) | Nos próximos três meses, quando houver novos desenvolvimentos de carvão, jornalistas vão chamar-nos para comentários de opinião. |
| Não Mensuráveis | Mensuráveis |
| Nós vamos fazer um protesto de massas. (E) | Nós vamos mobilizar 3000 pessoas, das quais 1000 em Lisboa, num total de 15 cidades. |
| A nossa ação vai aparecer na mainstream media (I) | Pelo menos 7 dos jornais principais vão cobrir a nossa ação. Vamos aparecer nas notícias de um canal de televisão. |
| O nosso vídeo de ação vai ser viral no Facebook (I) | O nosso vídeo de ação vai ter um alcance de 7000, pelo menos 1000 visualizações, e pelo menos 80 partilhas. |
| As preparações da ação vão ter um processo democrático. (P) | Nós vamos organizar pelo menos quatro publicamente anunciados assembleias de preparação de ação |
| Não Ambiciosos | Ambiciosos |
| Nós vamos organizar um die-in na rua (E) | Nós vamos bloquear a avenida principal |
| O nosso evento vai atrair a atenção dos media (I) | Nós vamos ter jornalistas a participar no nosso evento. |
| Nós vamos fazer apresentações para chamar para a nossa ação (O) | Nós vamos treinar pelo menos cinco novos speakers através das nossas apresentações. |
| Com a nossa ação, nós vamos dizer-lhes que não concordamos com as suas políticas (E) | Nós vamos interromper o encontro durante trinta minutos, não os deixar a continuar o seu business as usual. |
| Não alcançáveis | Alcançáveis |
| Depois do protesto, o decreto-lei a favorecer a extração dos combustíveis fósseis vai ser revocada. (I) | O primeiro-ministro vai abordar publicamente a nossa ação e tomar uma posição sobre o decreto-lei. |
| Nós vamos alcançar a paz mundial com esta manifestação de massas. (I) | Devido a esta manifestação de massas ao mesmo tempo que a sessão plenária, o parlamento vai ser forçado a atrasar o seu voto sobre esta invasão. |
| Vão surgir mais sete grupos locais (O) | Ativistas de pelo menos dez cidades vão contactar-nos para formar grupos locais nas suas cidades. |
| Nós vamos usar tomadas de decisão em consenso durante esta ação direta (P/E) | Nós consideramos vários cenários e acordamos nos níveis de consentimento que necessitamos de construir em cada caso. |
| Não acionáveis | Acionáveis |
| Nós vamos lançar uma campanha (E) | Nós vamos organizar um flash-mob num centro comercial para lançar a campanha. |
| Nós vamos escrever um relatório sobre transição justa (P) | Nós vamos envolver pelo menos dez cientistas e dez sindicalistas para escrever um relatório conjunto |
| Nós vamos distribuir flyers para aumentar a consciencialização (I) | Nós vamos distribuir flyers que convidam as pessoas a juntar-se a um protesto na próxima semana, e vamos ter uma banca para as pessoas que queiram nos fazer perguntas. |
| Nós vamos fazer três faixas (P) | Nós vamos organizar sessões de preparação de materiais abertas e anunciadas publicamente para pintar três faixas |
| Não realistas | Realistas |
| Amanhã, vamos organizar uma ação de resposta rápida com dez milhares de pessoas e bloquear a avenida principal (E) | Nós vamos chamar para uma assembleia aberta de resposta rápida amanhã para preparar o bloqueio em massas. |
| Nós vamos ter um documentário do evento (P) | Nós vamos formar uma equipa de media que vai definir os seus objetivos de acordo com as suas capacidades. |
| Pelo menos 1000 pessoas vão acampar na praça principal (E) | Se não estiver a chover e se não houver bloqueio policial, pelo menos 1000 pessoas vão acampar na praça principal |
| Nós vamos envolver 100 pessoas nas preparações (P) | Nós vamos criar grupos de trabalho autónomos para comunicação externa, logística e comunicação interna e cada um vai identificar as suas necessidades. |
| Não Relevantes | Relevantes |
| Nós vamos organizar um protesto contra a extração de petróleo (I) | Nós vamos organizar um protesto contra a extração de petróleo na Copa Mundial financiada por esta empresa de combustíveis fósseis. |
| Nós vamos organizar uma ação de solidariedade com os trabalhadores da fábrica de automóveis (O) | Nós vamos mobilizar as nossas redes existentes de organizações de direitos laborais para apoiar um protesto em conjunto dentro da nossa campanha de transição justa. |
| Nós vamos lançar um vídeo do nosso bloqueio da conferência (I) | Nós vamos lançar um vídeo do nosso bloqueio da conferência enquanto a conferência ainda está a acontecer. |
| Nós vamos organizar uma reunião introdutória (O) | Depois do protesto em massas, nós vamos organizar uma reunião introdutória para as pessoas interessadas. |
| Não Cronometrados | Cronometrados |
| Nós vamos lançar um comunicado de imprensa e editar um vídeo da ação (E) | Nós vamos enviar um comunicado de imprensa enquanto a ação está a acontecer, e vamos lançar um vídeo da ação nas redes sociais no dia seguinte à tarde. |
| Nós vamos organizar reuniões preparatórias (P) | Nós vamos organizar reuniões preparatórias bissemanais até ao próximo mês. No mês anterior à conferência vamos ter reuniões semanais. |
| Nós vamos fazer uma flash-mob criativa (I) | De modo a chamar a atenção dos media sobre a greve geral nós vamos lançar um vídeo no dia da greve. |
| Nós vamos ter um ciclo de aprendizagem (P) | Uma semana antes da ação nós vamos ter um encontro para finalizar os objetivos, no dia depois da ação vamos ter um debriefing, uma semana depois da ação vamos ter uma reunião de avaliação. Depois vamos partilhar os nossos principais pontos de aprendizagem com a nossa organização num documento preparado para essa reunião. |
1 Particularmente nas organizações da sociedade civil que dependem da motivação dos seus voluntários, nós vemos uma narrativa de sucesso crónico. A maioria das organizações só têm declarado vitórias nos últimos trinta anos, mas, de algum modo, o mundo não está muito melhor. Ao não reconhecer os falhanços e não os abordar completamente causa cegueira às nossas falhas, erros e fraquezas estruturais, que por sua vez criam uma cultura organizacional conformista cercada de alegria destrutiva.
2 Mesmo quando organizações reconhecem um sucesso, elas falham em detetar porque é que essa atividade foi um sucesso e exatamente quais atitudes ou decisões deveriam ser repetidas.
3 Talvez a expectativa de um ativista depende do modo como ela vai cumprir o seu papel (talvez basta só dar um sorriso?)…
4 Se alguém diz “Bem, eu adoraria que houvesse imensa atenção dos media, mas com as semifinais do campeonato mundial ao mesmo tempo que vamos enviar o comunicado de imprensa, já não espero que isso aconteça”, e outro pode perceber “Oh, eu esqueci por completo sobre o campeonato mundial!”.
5 Se alguém diz “Afinal a minha mãe vai ter cirurgia nesse dia. Eu estava entusiasmado sobre a ação, mas agora tenho preocupações de que acabemos a tempo de eu ir até ao hospital”. Tu podes intencionalmente aumentar a tua disciplina e a tua eficiência de modo a acomodar esta necessidade.